Menu
Doradztwo logistyczne to pełnoprawna procedura, w ramach której klient może liczyć na profesjonalną pomoc specjalisty. W ten sposób klient otrzymuje wsparcie w rozwiązywaniu różnych problemów logistycznych o różnym stopniu złożoności poprzez optymalizację istniejącego łańcucha dostaw. Zmiany mogą dotyczyć zarówno poszczególnych ogniw, jak i całego łańcucha.
Apus Trade zatrudnia zespół wykwalifikowanych specjalistów, którzy wiedzą wszystko o doradztwie logistycznym, świadcząc usługi w przystępnej cenie dla szerokiego grona konsumentów. Profesjonalista oceni logistykę każdego przedsiębiorstwa, zauważając wszystkie jego słabe i mocne strony w swojej pracy.
Po zakończeniu analizy klient otrzymuje indywidualne zalecenia o różnej skali: od punktowych i drobnych zmian po całkowitą restrukturyzację. Tylko doświadczony i wykwalifikowany logistyk będzie w stanie zrobić wszystko, aby zoptymalizować logistykę w przedsiębiorstwie w ramach finansowych. W rezultacie nastąpiły pozytywne zmiany w dochodach uzyskiwanych przez właścicieli takich przedsiębiorstw.
Doradztwo i logistyka opierają się na optymalnej liście zadań, które są standardowe, niezależnie od branży, w której pracujesz. Po przeprowadzeniu analiz, nasi specjaliści sporządzają również dodatkową listę zadań, która jest indywidualnie dopasowywana do potrzeb biznesowych każdego klienta.
Nowoczesne doradztwo logistyczne pozwala nam rozwiązać następującą listę pilnych zadań:
Zadania te znajdują się na liście zadań obowiązkowych – jest to wstępny etap na drodze do optymalizacji procesów pracy i usprawnienia systemu zarządzania.
Zaletą doradztwa logistycznego jest to, że obszar ten będzie istotny i przydatny dla właścicieli firm działających w różnych dziedzinach. Zaleca się zamawianie takich usługdla tych, którzy pracują w następujących branżach
W tych obszarach można w pełni docenić wszystkie korzyści, jakie doradztwo logistyczneprzygotowało.
Nasz zespół profesjonalistów zauważa trzy główne i ważne zalety:
Nie jest to pełna lista korzyści. Nasza firma może zaoferować jeszcze więcej korzyści po dokładnym zbadaniu procesów biznesowych klienta.
Jakość i kontrola to podstawowe aspekty leżące u podstaw doradztwa i logistyki. Nasza firma dokładnie wie, jak sprawić, by współpraca była jak najbardziej wydajna i efektywna dla klienta i jego biznesu.
Dlatego zwracamy szczególną uwagę na następujące kwestie:
Po zakończeniu prac otrzymane informacje są ostatecznie sprawdzane w celu określenia najkorzystniejszych opcji i sposobów realizacji nowych projektów w oparciu o sytuację zasobów klienta.
Doradztwo logistyczne obejmuje wszelkiego rodzaju aspekty operacyjne magazynu. Odbywają się tu niektóre z głównych procesów:
Doradztwo logistyczne i zaangażowanie wykwalifikowanych specjalistów są wymagane w następujących typowych sytuacjach:
| Poprawa wydajności pracy | Gdy tylko pojawi się potrzeba poprawy wydajności poszczególnych sekcji lub całego magazynu. |
| Redukcja kosztów | Kiedy pojawiają się poważne potrzeby, ma on na celu znaczne obniżenie kosztów procesów logistycznych. |
| Skalowanie działalności | Gdy firma staje w obliczu pilnych pytań dotyczących przyszłej ekspansji jej działalności. |
Kompetentne doradztwo i logistykazapewniają wysoką rentowność wszystkich działów firmy. Wszystko to jest możliwe dzięki zwiększeniu pojemności magazynów, obniżeniu kosztów firmy i innym równie ważnym zadaniom stawianym przez specjalistów naszej firmy.
Usługi logistyczne i konsultingowe obejmują kilka etapów, które pomogą Ci zakończyć całą procedurę tak szybko i sprawnie, jak to możliwe. Podążanie za krokami pozwala nie przegapić ważnych momentów, zwracając uwagę na istotne szczegóły:
| Analiza bieżących procesów biznesowych | Obowiązkowa optymalizacja logistyki rozpoczyna się od dokładnego zbadania przez nasz zespół ekspertów biznesu, przedsiębiorstwa i obszaru działalności klienta. Bierzemy pod uwagę potrzeby klienta i składniki zasobów.
Ponadto konieczne jest zidentyfikowanie obszarów problemowych, niedociągnięć, które negatywnie wpływają na cały system logistyczny. |
| Tworzenie wariantów roboczych | Po zakończeniu analizy i stopniowej identyfikacji wszystkich obszarów problemowych, specjaliści zajmują się tworzeniem wariantów dalszych działań. W ramach optymalizacji logistycznej klient może zamówić w Apus Trade dodatkowe usługi w korzystnej cenie. |
| Zalecenia od profesjonalistów | W oparciu o wyniki analizy i zidentyfikowane problemy, nasi eksperci udzielają porad i zaleceń dotyczących działań, które należy podjąć w najbliższej przyszłości. |
Łańcuchy dostaw w Polsce i w innych krajach często borykają się z różnymi trudnościami, a do problemów gospodarczych i społecznych dochodzą inne zakłócenia w sektorze detalicznym.
Patrząc na to, jak budować łańcuchy dostaw, ważne jest, aby zwrócić uwagę na standardowy zestaw wyzwań, z którymi każdy może się zmierzyć:
Wszystkie powyższe czynniki mają negatywny wpływ na zwykłe łańcuchy dostaw. Możliwe jest jednak rozwiązanie tych problemów – specjalnie w tym celu optymalizacja logistyki w przedsiębiorstwie jest przeprowadzana przy użyciu sprawdzonego zestawu metod, nowoczesnych technologii i podstawowych narzędzi.
Kiedy zwykłe prognozy się nie sprawdzają, a długoterminowe planowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, właściciele firm często zadają istotne pytanie: Jak budować łańcuchy dostawaby maksymalizować korzyści przy minimalnych nakładach inwestycyjnych? Nasi eksperci znają dokładnie kilka sprawdzonych sekretów zarządzania takimi łańcuchami, którymi są gotowi podzielić się z każdym klientem:
Patrząc na to, jak budować łańcuchy dostaw, warto również zwrócić uwagę na operacyjne zarządzanie dostawami. W końcu w obliczu znaczących zmian w branży logistycznej trzeba stale monitorować warunki dostaw pod różnymi kątami: płatności, wolumeny, terminy i możliwości firm przewozowych.
Optymalizacja logistyki w przedsiębiorstwie oznacza, że właściciel firmy musi dowiedzieć się, jak prawidłowo opracować system dostaw, aby zmaksymalizować korzyści. W takim przypadku zaleca się rozważenie każdego obszaru i każdej firmy osobno, biorąc pod uwagę konkretne ryzyko, możliwe niepowodzenia i inne istotne kwestie.
Przydatne będzie również zastosowanie metod matematycznych, które mają pozytywny wpływ na elastyczność i trwałość ustanowionego łańcucha dostaw. Nasi eksperci mogą stworzyć model matematyczny, który będzie pomocny:
Ale przed stworzeniem takiego modelu matematycznego należy przeprowadzić audyt procesów, aby opracować schemat dostawod A do Z. Analizę przeprowadzają wykwalifikowani specjaliści, którzy zbiorą istotne informacje dla biznesu klienta.
Konsultacje logistyczneto pierwszy i jeden z najważniejszych kroków na drodze do stworzenia idealnego biznesu Twoich marzeń. Nasi eksperci pomogą zrozumieć główne problemy i odpowiedzą na pytania dotyczące każdego z etapów współpracy.
Aby opracować schemat dostaw, założyć magazyn i zwrócić uwagę na inne równie ważne aspekty działalności, należy skonsultować się ze specjalistą. Podczas konsultacji należy zwrócić szczególną uwagę na następujące kwestie i problemy
Poprawność analizy łańcucha dostaw;
cechy redukujące czas i koszty finansowe;
identyfikacja błędów w pracy, które powodują nieracjonalnie wysokie koszty;
prawidłowy dobór sprzętu i innych narzędzi do operacji magazynowania oraz załadunku i rozładunku;
wybór odpowiednich pojazdów do transportu towarów itp.
Eksperci pomogą klientowi napisać jasne instrukcje, które pomogą zbudować kompetentną sekwencję wszystkich procesów biznesowych. Ponadto eksperci sprawdzają kompetencje pracowników i testują personel w oparciu o specyfikę ich działalności.
Każdy może zamówić doradztwo logistyczne, powierzając procedurę dokładnej weryfikacji doświadczonemu zespołowi specjalistów w Apus Trade. Nasza firma analizuje wykonalność wszystkich stosowanych technologii i aktualnych rozwiązań, aby klient mógł docenić wszystkie korzyści płynące z kompetentnego doradztwa.
Oprócz przystępnych cenowo usług, inne istotne zalety współpracy obejmują następujące kwestie:
Na etapie konsultacji nasi specjaliści nie oferują konkretnych usług, ale najpierw starają się poznać rzeczywiste problemy, dla których muszą znaleźć niezbędne rozwiązania. W naszej pracy wykorzystujemy rzeczywiste doświadczenie i wiedzę, które zdobyliśmy przez lata działalności zawodowej w branży logistycznej.
Nasza firma zapewnia gwarancję wysokich wyników dzięki temu, że w naszej pracy wykorzystujemy unikalne metody, których skuteczność została już sprawdzona w praktyce.
lub potrzebujesz dodatkowych informacji, możesz skontaktować się z nami. Jesteśmy zawsze gotowi udzielić szybkiej i jakościowej odpowiedzi na wszystkie pytania.
Jest to popularna usługa świadczona przed optymalizacją przepływu pracy w środowisku magazynowym, produkcyjnym lub detalicznym. Skutkuje to dokładną analizą przepływów towarów, zorganizowanym rozmieszczeniem towarów w magazynie i nie tylko.
Z pomocą tego typu doradztwa możliwe będzie zidentyfikowanie niedociągnięć w systemie zarządzania, optymalizacja wykorzystania zapasów oraz ocena efektywności wybranych wcześniej procesów pracy
Jest to praktycznie uniwersalna usługa, która jest szczególnie pożądana przez osoby pracujące w następujących branżach: spożywczej, farmaceutycznej i medycznej, transportowej i logistycznej, elektronicznej i AGD.
Doradztwo logistyczne gwarantuje opracowanie ekspertyzy opartej na indywidualnym podejściu do każdego klienta, co zapewnia całkowitą bezstronność w ocenie efektywności systemu pracy.
Aby to zrobić, należy przejść przez 3 główne etapy/kroki: analizę procesów biznesowych; formułowanie opcji dalszych decyzji; oraz dostarczanie przydatnych opinii ekspertów i rekomendacji.
